LA ESTRATEGIA EN EL PANORAMA DEL NEGOCIO, GHEMAWAT, Prentice Hall, La estrategia en el panorama de¡ negocio, de Pankaj Ghemawat, en asociación con David J. Collins, Jan W. Rivkin y Garay P. Pisano, ofrece una perspectiva contemporánea del campo de la estrategia partiendo de los antecedentes históricos. Este enfoque lo mantiene a lo largo del libro. Por ejemplo, el capítulo 3 comienza con los primeros trabajos sobre posicionamiento competitivo y culmina con los conceptos más recientes del valor agregado y los panoramas accidentados. El texto es un reflejo de la versión del curso obligatorio de Competencia y Estrategia de Harvard, que se imparte a los estudiantes de MBA. Relaciona el pensamiento académico actualizado con ejemplos y conclusiones extraídos de la consultoría y ofrece los principios fundamentales del tratamiento de las dinámicas de la estrategia. La exposición teórica del libro es compacta y se complementa con casos, ya probados en clase, de la Harvard Business School.
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La estrategia en el panorama de¡ negocio, de Pankaj Ghemawat, en asociación con David J. Collins, Jan W. Rivkin y Garay P. Pisano, ofrece una perspectiva contemporánea del campo de la estrategia partiendo de los antecedentes históricos. Este enfoque lo mantiene a lo largo del libro. Por ejemplo, el capítulo 3 comienza con los primeros trabajos sobre posicionamiento competitivo y culmina con los conceptos más recientes del valor agregado y los panoramas accidentados. El texto es un reflejo de la versión del curso obligatorio de Competencia y Estrategia de Harvard, que se imparte a los estudiantes de MBA. Relaciona el pensamiento académico actualizado con ejemplos y conclusiones extraídos de la consultoría y ofrece los principios fundamentales del tratamiento de las dinámicas de la estrategia. La exposición teórica del libro es compacta y se complementa con casos, ya probados en clase, de la Harvard Business School.